【佛山陶瓷网】华鹏陶瓷刘茜：突破“瓶颈”未必要“跨界”

    华鹏陶瓷刘茜：突破“瓶颈”未必要“跨界”

近两年，石家庄瓷砖行业已经呈现出百家争鸣的趋势，从各大品牌的不断升级可以看到，整个瓷砖行业并未因市场压力而呈现出行业危机，但老套的销售模式依然是整个行业的软肋。面对竞争环境，一些中国老牌陶瓷企业是如何应对新市场的挑战、重拾信心良性发展的？本期，华鹏陶瓷石家庄总经理刘茜作客银河家居访谈室，向我们讲述作为国营上市陶瓷公司的发展历程。

品牌发展：产品抄袭难长久

“陶瓷行业的相互仿造确实是一个很大的问题！”刘总在分析目前瓷砖行业现状时提到，相比其他行业，陶瓷行业本身自律性比较差，抄袭、仿冒比较严重，这甚至使得许多企业都不愿意开发新产品。

“小型的管理体系是造就产品出新频率加快的根本原因。拿华鹏陶瓷来举例，华鹏陶瓷属于国营的'本'，每发布一个新产品都要经过研发部门的层层审批，而近几年市场上出现的一些小品牌瓷砖，由于没有过多的部门审核，对于各大品牌新产品的模仿便开始‘肆无忌惮’起来。这种模仿成风的怪圈也直接制约着行业升级。”刘总说，现阶段自家品牌的产品还是靠品质取胜，“‘一直被模仿，从来未超越’，这就是华鹏陶瓷。其他品牌的抄袭只是外在的，而深厚的内在文化是其他品牌‘抄’不走的。”刘总表示，瓷砖行业要想走出抄袭的怪圈，只有加快创新、设计出高质量和技术含量高的产品，让靠抄袭维生的企业永远赶不上原创发展的速度，即使抄袭也只能模仿到皮毛。

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